资讯中心

澳门葡京 > 资讯中心 >

一个好的企业应该具备哪些企业文化精神?

发布日期:2020-02-07 13:39   浏览量:


  可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

  团结是企业文化的首要内容,团结就是力量,只有发挥团队的战斗力,才能克服一个又一个的困难。

  创新是企业文化的精髓,科技发展日新月异,无时不在要求企业去改变,去适应,去主动出击,争得自己的市场。

  共赢是最终的目的。企业存于社会,讲究的是和谐发展,在和谐发展的过程中,要考虑到多方的利益,股东的利益,职工的利益,供应商的利益,客户的利益,社会的责任,所以说,一个企业的发展,要达到一个共赢得的局面。

  诚信是企业发展的根本。讲诚信,合法经营,对社会,对消费者负责,提供质量产品,重合同守信用,把企业做长久。

  企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。 企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

  展开全部世界驰名企业海尔、联想等,都是赢在具有优秀的企业文化理念上。近几年来,企业的经营者越来越认识到,一种优秀的企业文化对企业的经营是多么的重要。

  根据企业的行为特性和经营特点进行分析,提炼核心理念,并通过宣传让其成为企业员工认知、认同的理念。比如海尔,人才理念——海尔赛马不相马;质量理念——有缺陷的产品就是废品。在这些理念背后,有相应的办法和制度作支撑,整个理念体系就变得生动而有效了。

  首先,优秀的文化要落到纸面,让大家有法可依,有章可循。尤其对于人力资源制度,包括招聘、培训、考核、薪酬、任免、奖惩等,都应该深刻体现出公司的企业文化。

  其次,修改现有的各项制度,使其与公司的文化相融合。企业多年形成的制度不适应现在的工作时,管理者要果敢地根据文化理念完善制度。

  三、理念故事化,故事理念化,让企业文化宣传变得具体而生动。根据提炼的理念体系,找出企业内部现在或者过去相应的先进人物、事迹进行宣传和表扬,并从企业文化的角度进行重新阐释,让全体员工都知道为什么他们是先进,他们做的哪些事是符合公司的企业文化的,使企业文化的推广变得具体而生动。

  作为高层管理者,经常到一线工作现场,着重塑造企业文化氛围。通用电器总裁韦尔奇经常找一些中层和基层主管进行沟通,他的一句名言就是“沟通、沟通、再沟通”。

  一些企业高层管理者总感觉企业文化是为了激励和约束员工,其实更应该激励和约束的,恰恰是那些企业文化的塑造者,他们的一言一行都对企业文化的形成和推广起着至关重要的作用。高层的负面的言行相比一般员工而言,对企业文化的破坏力更大。

  总之,塑造优秀企业文化,关键在于企业管理者首先自己认同并传播公司的文化。

  企业文化的定义是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。一个健康而良好的企业文化包含了很多方面,建立一个良好的企业文化并非一朝一夕的事情,结合您现在遇到的问题,给您如下几点建议:

  一、帮助员工认清事实。或者更加明确一点,是要提醒员工,现在他们处于怎样的状态,企业会因为他们的缘故受到怎样的影响,强调企业的利益就是员工的利益,两者是共赢的。管理者也可以采用适当的惩罚手段去惩罚哪些最不安分的员工,有威胁员工才会有觉悟。

  二、掌握关键的员工。企业各部门中必定是存在了不少“小团体”,小团体中会有起带头作用的员工,管理者应当把握好这些人。古语有云,擒贼先擒王。况且这样也可以减少管理者的工作量,简化工作。

      澳门葡京,葡京娱乐,葡京平台

  • 上海
  • 深圳
  • 西安
  • 成都
上海市长宁区新华路728号华联发展大厦908-910室
深圳市龙岗区坂田街道黄君山111号山海商业广场C栋4-5楼
西安市高新区天谷八路环普科技产业园C座301室
成都市高新区天府三街288号大有智慧广场1栋8楼
© 2017 上海澳门葡京企业管理咨询有限公司 . All Rights Reserved. 澳门葡京,葡京娱乐,葡京平台&npsb;京ICP备08004261号-3
网站地图